中物联红色物业工程 一颗“红心”点亮“民心”
 中物联物业集团通过党建引领、集聚服务力量、健全服务机制。把党员打造成为基层党组织联系服务群众的骨干力量,实现党建引领坚强有力、物业服务规范有序、城市治理科学有效的目标。主要从以下五个方面推进:
  建立组织体系。加大公司和业主党组织的组建力度,健全三方协商机制,协调解决相关问题。规范公司党建工作,建设“红色物业”活动阵地,全面彰显物业特色。
  建立联动体系。成立“红色物业”工作领导小组,定期研究谋划、协调推进“红色物业”相关工作。督促严格履行服务承诺,接受业主监督。广泛开展“党建联动,为民服务”活动,积极参与社区治理和物业服务工作。
  建立保障体系。按照“一区一案”原则,统筹做好党员岗位调配、人员使用、监督管理等工作,调优配强物管人员力量,加大培训力度,提升物业整体服务水平。
  建立责任体系。压实主体责任、监管部门责任、通过落实各方面责任,推动各项任务有效落实。
  强化服务管理。引导和撬动更多社会资源集聚、开展党建活动、强化管理服务、给予关爱帮扶、表彰先进典型等5个方面。
以上的场景,每隔一段时间就会在“中物联暖心吧”上演。近年来,中物联物业集团以多个部队干休所小区为试点,抓牢党建引领基层治理的主线,抓住物业服务“小切口”,构建全新治理格局、组建红色团队,全力推动“红色物业”向纵深发展。
      一是党建引领“红色物业”扎根小区。中物联物业集团结合“双向进入、交叉任职”,将社区、物业公司、小区业委会成员中的党员吸纳到小区管理工作小组,成立小区党支部,积极牵头,共同参与小区各项工作开展。红色物业扎根社区,不仅成立了党建阵地,还成立“幸福邻里议事厅”,定期把党员组织起来,为民排忧解难,提高了物业管理服务水平,居民的生活质量明显提高。经过一段时间运行,除了固定参会人员,大家共议小区大小事的氛围越来越浓。
      二是基层自治化解突出矛盾。作为社区专门邀请来的调解专家,就处理小区矛盾纠纷中常遇到的问题,进行相关法律法规指导,并结合真实案例展开针对性点评,大家坦言收获很大。截至目前,红邻长团队共计推动解决小区停车、公共设施改造等各类基层治理问题20余件。
      三是志愿服务共促邻里和谐。中物联物业集团里面布置了图书阅览区、儿童玩具区、书画展示区等功能区域,在小区党支部推动下,物业主动将原本出租给商户的物业用房腾空,建成“中物联暖心吧”,积极依托各类志愿服务,助推小区邻里和谐。